3月26日下昼，中国航空工业集团航宇召开2024年度“开源节流 降本增效”回来暨赏赐大会，公司结合周方、孟延军、汪文君、钟华，中层助理以上干部，受赏赐的先进团体和个东说念主白虎 色情，各单元降本增效专项使命料理员，以及各成员单元代表插足会议。会议由党委委员、总司帐师汪文君王理。

会上，预备财务部作2024年开源节流降本增效使命解释。解释指出，当年的一年，面临复杂多变的市集环境和日益强烈的竞争态势，公司合座干部职工久了贯彻落实集团公司党组和机载系统党委对于低资本可无间发展的条款，锚定高质料发展方向，全级次开展“开源节流 降本增效”专项动作，收尾了盈利见识的逆势增长，切实升迁了发展内生能源，有劲鼓动了公司高质料发展的新场面。解释在回来收获的同期，也分析了不及，建议了2025年的使命想路、方向和使命举措。

党委副秘书、纪委秘书孟延军宣读了《对于赏赐公司2024年度“开源节流 降本增效”先进的决定》，授予预备财务部等13个部门“先进团队奖”、肖鹏辉等15名同道“2024年度降本增效先进个东说念主”、10个技俩“2024年度降本增效优秀案例”荣誉称呼。与会公司结合现场为获取“降本增效十分孝敬奖”“最好开源奖”“资本改善奖”“降本提效高出奖”“降本增效最好协同奖”和“降本增效协同高出奖”的13个先进团队颁发了奖牌；受赏赐的科研技俩部、采购办、机加中心团队代表按序上台作念训戒共享。

党委秘书、董事长周方作回来言语白虎 色情，充分笃定了公司在开源节流降本增效使命中取得的收获，并向获奖的先进团队和个东说念主暗示祝福，对群众一年来的劳作使命暗示诚意感谢，同期聚首刻下日趋复杂的表里部环境，就进一步推动降本增效专项使命建议了四点条款：

一是想想上要高度兴趣，无间深化，久久为功。要建造“降本不降质、增效不增负”的理念，作念到开源与节流并重，不可将降本增效使命当成一场默契来开展，必须徇国忘身作念下去，完善长效机制，争取一年上一个新台阶。

二是文化上要久了东说念主心，发动环球，目田想想。要加大降本增效使命宣传和激发力度，无间营造“降本增效，东说念主东说念主有责”的使命氛围，通过多种面容的宣传和教悔动作，让每一位职工皆成为降本增效的践行者和推动者。

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三是改进上要无间冲突，问题导向，勇于尝试。要饱读吹职工在使命中勇于尝试新口头、新手艺，通过科技改进和料理改进来升迁后果、裁汰资本；要对峙问题导向，带着问题捏改进、针对问题搞纠正、处置问题创效益，确保小改小革的实质成效。

四是动作上要狠捏落实，纵横发力，协同作战。各部门要赓续聚首实质制定切实可行的使命决议，明确方向、细化程序、包袱到东说念主，要加强历程料理和监督侦查，确保各项举措落地收效。同期，要扎眼跨部门协同联动，取销部门间的“小院高墙”，协同作战的阵线不错上前推至成员单元及子公司，以扩大战果。

会议命令合座干部职工以优秀代表为榜样，在今后的使命中将“开源节流 降本增效”这一理念融入到泛泛的每一个智力，共同联袂并进，为航宇高质料可无间健康发展作念出更大的孝敬。